发 起 人：yangshi04 V会员（什么是V会员？）
发起时间：2015/4/23 9:27:47
举办时间：2015/5/30  
所在省市：
活动地点：厦禾路聚泰大厦
付费方式：
人均费用：2800
邀请人数：42人
性别要求：无限制
婚姻状况：对参加人员无婚姻状况限制
年龄限制：对参加人员没有年龄限制
报名截止时间：2015-5-29 18:00
培训师之梦
《注册国际职业培训师》

招生简章

                                                                 
主办单位：亚洲人力资源开发与管理协会
承办单位：厦门育华企管咨询有限公司
一、课程背景
1、您是否遇到这样的尴尬事：热心张罗培训，主管或员工却很反感，抱怨占用他们的时间?
2、您是否遇到这样的烦恼事：培训效果不错，想随时随地开展训练，却找不到培训师?
3、如何合理开展企业培训的规划组织实施与评估?
4、如何达成我们的培训目标,让培训效果有效地转化到工作?
5、如何使培训得到各级主管的支持和参与,帮助员工成长?
二、课程目标
1、掌握怎样制定培训战略与相应的培训制度；
2、掌握从需求分析、制定计划、培训实施、培训评估全过程的实施技巧；
3、掌握制定培训实施行动学习方案技能，促使培训效果转化和效益的最大化；
4、能够根据企业和行业特点，建立符合企业的员工职业发展培训体系和培训规划；
5、能够学会搭建以能力素质模型为基础的各岗位员工学习地图；
6、提高自己在公司中的地位和角色，变成真正的组织发展推动者和培训教练；
7、获得由专家组研发的一整套企业培训管理制度、流程、规则和实用工作表格。
三、课程内容
课程模块

大 纲 内 容

 

模块一

国际培训原理—培训周期的基本理念

 
1. 国际培训原理—— 培训周期的基本理念 
2．培训学员筛选与需求分析 
3．培训课程准备和设计  4．培训组织和实施 
5．培训成果转化  6．培训质量控制  
模块二

《培训教案设计方法与工具》

1．培训课程设计的方法与工具 
2．培训课程的构成的核心要素 
3．KANO 模型在课程设计中的应用 
4．培训目标的设计方   5．BRUNER 设计原则 
6．五线谱课程设计
模块三

《培训方法设计与应用》

1．培训方法设计原理    2．培训方法的集成 
3．培训方法的效果对比  4．头脑风暴法的设计与应用 
5．讨论法的设计与应用  6．角色扮演法的设计与应用 
7．练习法的设计与应用  8．游戏法的设计与应用 
9．案例分析法的设计与应用
模块四

《培训技巧设计与应用》

1．培训技巧应用原理       2．培训技巧的集成 
3．培训中语言的应用技巧   4．口头非语言的6Ps 原则 
5．课堂空间距离控制和把握 6．姿态和手势的应用技巧 
7．表情和目光的应用技巧   8．课堂时间控制的技巧
9．课堂问题学员的应对技巧 10．激励手段的综合应用
模块五

《培训工具设计与应用》

1．培训工具的设计理念 
2．培训工具 VISUAL 设计原则 
3．培训中黑（白）板的应用技巧 
4．培训中活页挂纸的应用技巧
5．培训中彩色卡片的应用技巧 
6．培训中实物教具的应用技巧 
7．培训中 PPT 的设计理念 
8．PPT 设计步骤      9．PPT 的结构和逻计 
10．PPT 版面（文字表、颜色、字体、动画）设计 
11．PPT演示技巧      12．PPT 应用中的注意事项 
13．PPT 在培训中的案例演示
模块六

综合应用考评——试讲

1、神态、举止自然度      2、普通话标准度
3、语言逻辑性            4、内容与主题关联性
5、时间把控   6、课件制作精美度
四、培训对象
1、企业人力资源中高层管理人员；
2、企业专兼职教师；
3、成人（职业）院校领导及教师；
4、管理咨询业从业人员；
5、有志于成为培训师的人员。
五、收费标准
收费项目

总收费

备  注

注册职业培训师

2800元

此费用包括培训费、教材费、取证费。

六、报名方式
1、各单位或个人确认报名学员名单后将报名表发送至邮箱（email）1520444015@qq.com（报名意向表附件一） ，本中心汇总核定后将另行通知开课时间及相关事宜到各单位负责人或学员本人。
咨询电话：0592-5161277　　　联 系 人：杨老师
2、报名需提交材料（正式上课期间交）
1学历证、身份证复印件各三份
2二寸彩照3张
七、上课周期
二天/期（具体上课时间，以开班通知为准）
  当前已报名会员（共 0 人）：

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