2017年最新厦门PMP培训沙龙报考活动
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项目管理: 我觉得最好的一个通俗的定义是如何进行运筹帷幄,全局掌控的做好一项具有临时性,独特性,和渐进明细的工作。2017年最新厦门PMP培训沙龙报考活动要能够成功的做好项目,必须要掌握项目最重要的三要素,时间,质量,成本。项目管理是一个综合的过程,将各种知识,技能,工具和技术应用到项目活动中,满足项目时间,质量,成本的要求。 认识了项目管理,如何能够成功的完成一个项目呢?项目管理者联盟 一个项目的成功涉及到很多相关因素,先从大的环境来看,事业环境因素,包括公司的组织文化,项目的组织架构,是职能型,矩阵型还是项目型,一些基础的硬件设施,整个行业的规则和市场条件等。能够提供给项目的资源,人力资源,如项目团队的技能和各项素质,项目资金,和项目相关的一些信息,技术工具材料设备等。另外一个重要的因素就是识别和管理项目的干系人。
课程特色: 本课程采用学习收效更显著、通过率更高的小班培训模式,采取情景互动教学方式,寓教于乐,短期速成,牢固掌握。 本课程讲究应试技巧,执行严谨的考前辅导,提供国际上独一无二的培训前研习,即:开课前4-6周向学员提供PMBOK、并要求学员严格按照规定提前研读PMBOK。 颁发由美国PMI授权培训机构厦门培因教育的PMP认证培训时间确认证书,使学员获得考前学时累积、为认证必须的资格预审打好基础。 课程对象:
2017年最新厦门PMP培训沙龙报考活动,有志于获取国际项目管理资质认证(PMP)的企业、组织及各界人士;从事项目管理的企业高层领导,项目经理,工程监理,产品经理,研发经理,人事/质量/采购经理,技术人员,经纪人,公务员等。
师资简介: 贺老师
美国项目管理协会PMP® 美国项目管理协会会员 《PMBOK®指南》第五版中文翻译审校委员会委员 美国ASL&T和中国国家外国专家局GLM培训师 深圳市才聚管理咨询有限公司教研部经理 深圳、广州、珠海、东莞PMP考试中心金牌讲师 四川思锐项目管理有限公司合作讲师 资深项目管理专家 中国人民大学工商管理学士 华北航天工业学院 机械电子工程 北京大学企业管理在读硕士

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