发 起 人:huluobo993 V会员(什么是V会员?
发起时间:2016/11/19 16:03:09
举办时间:2017/2/10 早上9:00——12:00
所在省市:
活动地点:厦门文灶帝豪大厦1203B正规PMP中心
付费方式:
人均费用:0
邀请人数:男会员:无限制  女会员:无限制
性别要求:无限制
婚姻状况:对参加人员无婚姻状况限制
年龄限制:对参加人员没有年龄限制
报名截止时间:2017-2-8 18:00
2017年最新厦门PMP培训沙龙报考活动
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大家可以一起参加交流互助:
★报名培训请咨询:
★★★联系人:胡胡PMP
★★★咨询热线:152-6022-6898 (邦定微信)
★★★在线QQ咨询:305576833(组织团体报名,最优惠,欢迎咨询)

★★我们的服务:
1、专业人员负责咨询、报名流程指导,免费为考生提交中英文考试申请。
2、班主任老师全程跟踪陪读,督促学员学习,提供学习生活保障。
3、严格的教学制度,考试未通过可免费参加同版本培训课程。
4、赠送第五版PMBOK教材、讲义、模拟试题、考前模拟真题。
5、终身免费提供证书续证的PDU(免费参加我们的沙龙活动)。
6、课后与培训老师的在线交流学习。
7、全程培训免费中餐、咖啡、茶点等。



项目管理:
我觉得最好的一个通俗的定义是如何进行运筹帷幄,全局掌控的做好一项具有临时性,独特性,和渐进明细的工作。2017年最新厦门PMP培训沙龙报考活动要能够成功的做好项目,必须要掌握项目最重要的三要素,时间,质量,成本。项目管理是一个综合的过程,将各种知识,技能,工具和技术应用到项目活动中,满足项目时间,质量,成本的要求。
认识了项目管理,如何能够成功的完成一个项目呢?项目管理者联盟
  一个项目的成功涉及到很多相关因素,先从大的环境来看,事业环境因素,包括公司的组织文化,项目的组织架构,是职能型,矩阵型还是项目型,一些基础的硬件设施,整个行业的规则和市场条件等。能够提供给项目的资源,人力资源,如项目团队的技能和各项素质,项目资金,和项目相关的一些信息,技术工具材料设备等。另外一个重要的因素就是识别和管理项目的干系人。
课程特色:
本课程采用学习收效更显著、通过率更高的小班培训模式,采取情景互动教学方式,寓教于乐,短期速成,牢固掌握。
本课程讲究应试技巧,执行严谨的考前辅导,提供国际上独一无二的培训前研习,即:开课前4-6周向学员提供PMBOK、并要求学员严格按照规定提前研读PMBOK。
颁发由美国PMI授权培训机构厦门培因教育的PMP认证培训时间确认证书,使学员获得考前学时累积、为认证必须的资格预审打好基础。
课程对象:

2017年最新厦门PMP培训沙龙报考活动,有志于获取国际项目管理资质认证(PMP)的企业、组织及各界人士;从事项目管理的企业高层领导,项目经理,工程监理,产品经理,研发经理,人事/质量/采购经理,技术人员,经纪人,公务员等。

师资简介:
贺老师
美国项目管理协会PMP® 
  美国项目管理协会会员 
  《PMBOK®指南》第五版中文翻译审校委员会委员  
美国ASL&T和中国国家外国专家局GLM培训师   
深圳市才聚管理咨询有限公司教研部经理 
  深圳、广州、珠海、东莞PMP考试中心金牌讲师 
  四川思锐项目管理有限公司合作讲师 
  资深项目管理专家 
  中国人民大学工商管理学士 
  华北航天工业学院 机械电子工程 
北京大学企业管理在读硕士 




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