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厦门PMP项目管理师免费试听活动会
“21世纪是项目管理的世纪” “战略规划+项目管理=企业竞争力”
项目管理是让项目活动中相互竞争的各类制约因素：质量、进度、资源、风险等取得平衡的艺术，同时也是平衡项目干系人的各种需要、关注和期望，带领不同的人朝着相同目标迈进的领导艺术。
1、PMI注册教育培训服务商，专业培训
2、滚动开课，多个班级，灵活选择
3、专职培训讲师，专注PMP培训
4、自主研发教材，深挖题库，实时监督
5、微信学习系统，方便补课，随时随地随意学习
厦门地区PMP2018年6月+9月+12月份高级培训班在线微信咨询大家积极参与，PMP组团机会不多。
厦门地区PMP报名培训请咨询：
联系人：胡胡PMP组团
咨询热线：152-6022-6898(即微信号）
在线QQ咨询:305576833（组织团体欢迎咨询）
* 全球通用的《PMP项目管理认证课程Project Management Professional》，厦门1809班将于6月23日开课，实战专家主讲，精讲＋模考答疑+实战沙盘演练！
☆ 精讲：项目管理五大过程组(启动、规划、执行、监控、收尾)、十大知识领域（项目整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、干系人管理、风险管理、采购管理）及49个过程(输入、工具与技术、输出)。
☆ 实战沙盘演练：全部演练过程量化核算，让参与学习的人通过沙盘模拟的演练，从实战的角度熟悉项目管理的套路和方法，掌握项目管理的流程、工具、方法与技术在项目中的具体应用。
初为项目经理，面临的团队问题
如何解决沟通问题：学会听，员工才会说；学会说，员工才会听
如何解决资源配置问题：多渠道多方式获取资源
如何解决士气问题：用好激励
本次培训特色
实战为主，理论为辅；
专业讲授与学员互动相结合；
循序渐进、视野开阔、沟通交流、生动活跃。
培训现场，PMP老师根据项目实际操作的情况，结合项目管理的理论知识以及自己丰富的项目管理经历和工作经验，对项目经理的工作重点要求、工作中面临的问题，以及项目经理必须具备的关键素质，进行了深入浅出的讲解。
通过厦门PMP老师的讲解，参加培训的人员对项目经理怎么解决问题、如何良好地与下属沟通、如何更好地解决资源配置问题都有了更全面的了解，大家纷纷表示受益匪浅。
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